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商品訊息描述
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●擁有30年經驗師傅專業團隊,烘培出無可取代的可口風味
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關於 聖瑪莉SUNMERRY
「用聖瑪莉的心,觸動美好的味覺饗宴」是聖瑪莉的整體訴求,希望能以最好的味覺觸動大眾你我的心,整體企業注重麵包、蛋糕事業方向發展,精神正如「SUNMERRY」象徵著永遠「明亮」、「溫暖」、「健康」、「快樂」。以烘培業主業出發,標誌以基本烘培形體麵包形狀作為元素,重疊的形體營造出聖瑪莉的對於烘培及對於大眾的用心;上方的星形則象徵成果的加冕,意味著聖瑪莉在專業上的成就。
【聖瑪莉SUNMERRY】擁有30年烘培經驗師傅所領軍的專業團隊,堅持新鮮食材與進口原物料,以原汁原味及創新型態二者並存方式,將烘培帶入嶄新的領域。堅持食材的新鮮安全及用料的實在,不使用改良劑或其他添加物,讓顧客皆能買得放心,吃得安心。
※餐點依現場提供為主
鮮奶芋泥蛋糕
以蛋白做成的天使蛋糕體搭配自行炊蒸製作的芋泥餡,咀嚼中每口都帶有紮實的芋泥顆粒及芋香,還有淡淡鮮奶香氣。減糖製作、無任何化學添加,滋味爽口、甜而不膩。
叉燒菠蘿
秘傳港點手藝,令人滿足的美好滋味!表層波蘿皮奶香濃郁、口感酥脆,一口咬下飽滿的叉燒內餡立即盈滿齒頰間,滿口生香,趁熱吃時口感更佳!
幸運克蘿芙
每一口中都飽含奶香氣與手作烘培的咬勁。口感軟硬恰好,咀嚼間除了奶油香外,還有配料顆粒的紮實口感以及蔓越莓酸香。
芝心起司塔
愛吃起司的朋友怎麼可以忽略它呢?還沒咬就先有濃郁的起司香氣撲鼻而來,咬下後更是驚喜無限!塔皮酥鬆、內餡爆漿流溢而出,濃濃的乳酪香讓人欲罷不能!
香蒜吉士軟法
以現磨新鮮巴西利、雲林產大蒜製成的主廚特調香蒜醬,搭配奶油更是香氣十足,抹上咬勁十足的法式麵包,便是大眾喜愛的西點風味。
彎彎乳酪
新鮮烘培出爐的麵包體還帶著餘熱,有如會呼吸般的蓬鬆柔軟,挾帶濃濃乳酪香,簡單、樸實卻美味十足。
甜甜圈
無論男女老少都喜愛的甜點麵包之一。油炸後的麵包體變得蓬鬆柔軟,撒上砂糖,甜滋滋的滋味立即化在心尖。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【盛浩活動偉】
或許我始終是那個堆起積木又推倒,畫好塗鴉又撕掉的小孩吧。那些寫,那些刪,重點不在留下什麼,重點是我一直在做這件事…我用懷疑來相信。因為相信,所以敢大膽懷疑。
我是一個,無法停止懷疑自己的人。
我總是問自己為什麼,為什麼這樣、那樣,為什麼要,為什麼不要。如果沒有答案,即便是原本想要做的事,也許就索性不做了。
很早我也領悟這是一個極糟糕的個性,因為它時常令我除了維持基本生理與生活所必須的行動之外,什麼事也做不了。就連事情做完了,這個性依舊困擾我,因為凡不得不做之事,大多與他人有關,事情做完了也往往有評價。若是批評,我懷疑自己真的有這麼差、真的該被這樣對待嗎;若是稱讚,我也無法抑止去懷疑自己真有這麼好、真的值得被褒揚?若是不批評不稱讚不置可否,那我則回到原點,不停懷疑做這件事情的意義何在。
這個性影響寫作尤深。曾經有段時間最為嚴重,就連寫下幾個字都會引起強烈的自我懷疑,於是寫了又刪、刪了又寫,寫寫刪刪,到最後完成一篇文章,被刪去的字句大多都是完成篇幅的兩三倍;而更多的是寫到結尾,可能只差一兩個段落了,卻突然頓感虛無,遂大刀一段段往前砍去,留下開頭,存檔,放到資料夾裡,想著未來再寫,但未來總是沒有來。
那時我經常懷疑一切怎麼會變成這樣?好久以前,寫,只是覺得自己好像可以做到這件事,像我孩提時期總愛堆起積木又推倒,或者畫好塗鴉又撕掉那樣,那是我一個人的事,孤獨的遊戲,不為了什麼,只是進行著;到高中加入校刊社,對寫作、對文學,才有了更深的理解,知道這不只是一個人的事,知道除了自己之外還有其他寫作者、還有讀者,甚至有文壇這樣的空間網絡存在。在懵懵懂懂之間,我開始模仿那些有才華的學長們投文學獎,偶爾也幸運得獎。這一方面像得到證明,知道自己原來在某些人眼中,算得上有點能耐;可一方面也加深懷疑,懷疑自己其實什麼能耐也沒有,有的只是運氣,而運氣總有用完的一天。就這樣一來一往,最後變得好不想寫,卻又一直想著寫;一旦真的寫,又懷疑寫的意義。
寫的意義是什麼呢?
寫文學的意義是什麼呢?
每寫下一個字,這個問題就愈清晰,回答就愈困難。
這不是個陌生的問題,我看過很多種不同回答。記憶裡最常看到的一種說法是:寫作或文學,是救贖──可是對於不停寫寫刪刪、無止盡懷疑每個字句的我而言,那只是折磨;寫的當下是折磨,寫完要面臨他人,更是折磨。總之於我絕不可能是救贖。與此相近的另個說法是:尋找自我、找到內心的真實之類,可是,如果文學不只是一個人的事,牽涉到讀者、出版社甚至其他作者,牽涉到公共發言的權力,那為什麼一個人覺得找到自己,對其他人來說會是重要的呢?我無法抑止地懷疑。
還有一種常見的說法:為了美、為了藝術、為了生命的沉重深刻,云云,總之不是崇高的,就是嚴肅的。可是這也讓我好懷疑。確實,讀到某些在當代被稱為經典或被認為成功的作品,我也曾心嚮往之,也曾浮現「想寫出這樣的作品」的念頭,可是如果這些作品真的這麼成功,為什麼如今它們的影響力彷彿只限於書頁的字裡行間,只限於默默閱讀的當下,而一旦個人感動結束,卻無法真正改變世界什麼?當今世界還是充滿這麼多庸俗和醜惡,甚至那些思想保守的,自私自利的,聽命於資本家的或迫於無奈被結構擺佈的人們,也可能都或多或少接觸過一些所謂「崇高」或「嚴肅」的作品吧,但不能帶來任何實際改變的「崇高」或「嚴肅」,還配得上這樣的詞語嗎?會不會這些詞語的誕生,都只不過緣於一群人依照自己喜好所進行的一場大遊戲,以批評的方式淘汰不合群的黑羊,而以美麗的話語為理由妝點強化朋黨的立場呢?──總之,我也止不住懷疑這個說法。
有次,在圖書館翻到一本書,那是早年曾寫《日本近代文學起源》的柄谷行人在近年出的另一本書,《近代文學的終結》。裡頭宣告「文學」在這個時代,已經失去了任何作用。柄谷認為,過往,曾經有一個時代,文學肩負了沉重而嚴肅的任務,務求逼近世界的真實,探討政治、社會、道德、信仰等課題,旨在改變人的認知,改變世界;但如今,文學已單純淪為娛樂,一部分是毫不避諱地迎向市場、面向大眾的作品,剩下另一部分,則是道貌岸然、滿口崇高神聖的修辭,彷彿震古鑠今,實際卻沒幾個人在閱讀的作品。他更舉《微物之神》作者阿蘭達蒂?洛伊為例,說洛伊出版此書、獲得布克獎後,便不再寫小說,只發表各種議論,致力於各種社會運動、反戰運動;他還這樣說:「洛伊並非捨棄文學而選擇社會運動,毋寧是成功地繼承了正統的『文學』」。
這四五年,社會運動風起,議題應接不暇,那些在街頭的日子,我也不時閃過這樣的念頭:在臺灣,純粹的文學,還有多少人在讀呢?幾千人?幾萬人?可是這些人佔全臺灣人口多少呢?就連在學校或學院裡,關注著文學的人也已是少數中的少數。文學已經沒辦法改變什麼了,有的時候真的起而行才是更重要的──愈冀求改變的時刻,這念頭就愈強烈。
可是──
可是我本來,本來就不是為了要改變什麼現實世界,才開始接觸文學、開始寫作的呀。
難道只參與社會運動、什麼也不寫,或者,只寫和社會、政治相關的內容,就能夠稱為文學嗎?
不,我沒有答案,只是又這樣懷疑著。懷疑著文學、懷疑著寫作,懷疑著不斷懷疑著文學和寫作的自磭,還有懷疑著我是如何懷疑著。
我覺得自己真是無可救藥。
為什麼不斷地懷疑了這麼久,卻還是持續進行同樣一件事情呢?
對啊,為什麼不斷地懷疑了這麼久,卻還是持續進行同樣一件事情呢?這個想法在我上次換筆記型電腦的時候首度浮現。怎麼懷疑了這麼久,痛苦了這麼久,折磨自己這麼久,卻從來沒有懷疑過這件事?我一邊想著,一邊把儲存資料的隨身硬碟接上,準備把舊檔案都複製到新的電腦裡,當然包含那個裝滿了還沒有未來的斷頭檔案的資料夾。花費時間比我想像得快上許多,等傳輸作業完成,移動滑鼠點開,嘩──
裡頭是空的。
我趕緊拿出舊電腦,點開資料夾,裡頭也是空的。
那整個晚上,我找遍所有儲存裝置,所有儲存裝置裡的所有資料夾,所有資料夾裡的所有檔案。只剩完成了的那些還乖乖地存著,印象裡沒完成的檔案全都消失了。粗估,小說和散文開頭少說各有三四十個,而純粹的靈感題材筆記大概有上百則。這麼龐大的資料,到底哪裡去了?
不知道。到現在還是不知道。曾有整個月都想哭。等到不想哭了,就開始懷疑,懷疑該不會根本沒有這回事,只是我太過懷疑而扭曲的妄想?
但從那之後,寫作時懷疑的發作,居然似乎減輕了;作品未必比較好──即使我希望──但是刪得不那麼多了,寫得不那麼掙扎了。很神奇。
日後有機會寫到一段和童年有關的回憶,我才聯想到可能的答案。
或許我始終是那個堆起積木又推倒,畫好塗鴉又撕掉的小孩吧。
那些寫,那些刪,重點不在留下什麼,重點是我一直在做這件事,我知道我一直在做。
我想,對寫作、對文學,我還是相信的。唯一因長大而不同的地方在於相信的方式變了:我用懷疑來相信。因為相信,所以敢大膽懷疑;因為知道無論怎樣懷疑,也不會改變相信。我相信寫作,因為寫作就是我的懷疑。
當我這樣想的時候,我發現那是唯一沒有懷疑自己的事。
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針對外傳富邦金控將購併群益投信及群益證券,富邦金總經理許婉美表示,當天各媒體詢問此事時,富邦金控所有相關主管被問到時都「傻眼」,不知道消息從何而來,包括大董蔡明忠及二董蔡明興等也都毫無所悉;而且主管機關也不鼓勵敵意性購併,若是未來富邦金控若有購併的話,就看賣家是否主動接觸。
許婉美說,目前富邦金控主要獲利仍來自於富邦人壽(55%)、富邦銀行(30~40%),其實投信獲利占金控獲利比率很小,即使以目前最大投信獲利水準,也難成為金控的主要獲利引擎。
美國聯準會升息後將帶動投資收益提升,利差結構將對金融股有利,法人尤其看好富邦金及國泰金後市。許婉美表示,在各國央行考慮升調息下,對金融長期低是有利,因此審慎樂觀看今年景氣。
許婉美表示,當全球脫離低利率及負利率時,對於資金貸放是有幫助,不過,各國利率調整不一,也會影響到各國景氣復甦情況。至於「一例一休」實施,多少會對企業增加一些成本,未來會研究自動化設備應用,如客服機器人、理財機器人等,如果在人員的排休上安排妥當,人事成本的增加仍是在可控的範圍。
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